毛利率50%,千億市場種不活情趣用具大佬

談性色變的年代,早就以往。作為一個入門半年的情趣用具微商代理,曉倩朋友圈被各式各樣情趣用具鋪滿,但是她依然沒有把工作微信與個人微信號分離。平時調侃和美食分享零散地穿插在情趣睡衣和按摩棒短視頻正中間,性僅僅日常生活中的一部分。

“我要讓所有人都知道我在做這行業,我覺得大大方方的做。”曉倩說,“性欲望跟吃飯喝水一樣是自然生理需要,在保護好自己前提下開展開心快樂的探索是人之常情。”

性“恥感”消散背後,全部情趣用品市場已經持續增長。普華產業研究院資料顯示,中國情趣用品行業市場容量在過去的3年裡總體展現持續增長發展趨勢,由2018年的682.2億人民幣提高至2020年的1134.4億人民幣。

與此同時,情趣用品的交易已經持續下移,二線城市和五線及以下大城市消費增速超過一線城市,變成網上用品的主力軍市場的需求。

在曉倩來看,情趣用品市場是一塊非常大的生日蛋糕,但大多數人也只吃到了井井有序。資料顯示,日本情趣用具佔有率則達到74.1%,而同時期中國情趣用品市場佔有率僅是38.5%,情趣用品的將來尚是一片藍海。預估到2025年,在我國兩性健康用品市場容量預計達54.5億美金,複合增長率為9.58%。

但是想在這裡門生意上盈利卻重重困難…

 

爆利錯覺:欠缺本土品牌

 

這是一個毛利率大達50%的賺錢行業,但是想從這當中牟利不是容易的事。

雖然在各個統計口徑下,情趣用品的市場容量早已提升千億元,但行業裡的頭部企業的日子了並不好過。

最開始掛牌新三板的幾個企業營收無法提升億人民幣價位,很多年虧本變成常態化。2020年,他趣股權、桃花塢、春水堂的毛利率分別是64.56%、30.55%、53.18%,而同時期純利潤卻有且只有0.17億人民幣、-65.36萬餘元、-417萬餘元。

現如今戀人健康與他趣依次股票停牌,桃花塢2020年度期終淨資產為負,戴上了ST帽子。僅差一步便成為“情趣用具第一股”的醉清風則出現營業收入與純利潤的小幅度下降,上年淨利潤增長率降幅做到26.78%。

 

火爆的行業前景、較小的領頭遊戲玩家,為何贏利卻“令人生厭”?

 

管道運營花費過高是這一行業獲利的“絆腳石”。以醉清風為例子,相對高度仰仗電商管道的處理方式給醉清風增添了總流量,也會帶來激烈競爭。

占醉清風營業收入大部分的線上零售業務流程,主要來源於以直營店面為代表電子商務平臺。去三年裡,天貓自營店的零售管道各自奉獻了4.04億人民幣、5.11億人民幣和4.75億人民幣。

伴隨著很多公司相繼進場,累加價格競爭壓力,贏利近億醉清風也不得不根據刷單的方法提升網店排行和好評。招股說明書表明,醉清風在2018年到2020年一共補單了4650.74萬餘元。補單訂單金額(價稅合計)占曆期銷售額(價稅合計)比例分別是3.17%、0.77%和1.40%。

與此同時,這一千億級銷售市場依然很分離,難以擺脫超級品牌,換句話說,中國缺乏本土品牌。

春水堂創辦人藺德剛覺得,情趣用具不可能有超級單品,更難得超級品牌。由於情趣用品的廣告宣傳限定越來越多了,通過線上各種電子商務、短視頻app,及其線上下推廣室內空間不大。方式又過分依賴頭部品牌,因此品類難出爆品,自然就難得市場份額強的知名品牌。

行銷推廣窘境都是情趣用具繞不過的“比較敏感”階段。據天眼網APP表明,2016年至今醉清風共接到7次行政許可,當中5條都與廣告宣傳違紀行為有關。應用替代詞進行推廣,成為了情趣用品行業不成文的規定。

從市場格局看來,兩性健康用品行業在中國處在發展趨勢前期,領域展現“小、散、亂”的高速發展情況,還沒有完成產業化發展趨勢。資料顯示,現階段我國現存兩性用品/情趣用具行業企業共9萬家和。2020年樂趣公司邁入暴發提高,全年度新註冊企業做到2.96萬家和,同比增加622%;2021年上半年度共申請註冊4.4萬家和,同比增加923%。

這當中絕大多數公司所採用的OEM和ODM方式,欠缺對應的技術實力,設備展現相對高度同質化現象趨向,難以發揮其供應鏈管理+的品牌優點。值得關注的是,營業收入上億的醉清風上年研發費用僅250萬。“整個市場的剽竊原因還是非常嚴重。”曉倩說,“有時候不僅僅是知名品牌和品牌之間類同,同一個的品牌商品會出現特性裡的矛盾。”

雖然以春水堂和醉清風為代表頭頂部分銷商早就逐漸加大研發投入,對自主品牌開展合理佈局,但目前為止,品牌代理仍緊緊佔有營業收入的大頭。據招股說明書公佈,醉清風2020年品牌代理收益為6.91億人民幣,占企業銷售額64.77%,在其中僅是杜蕾斯就賣了2.5億人民幣。

情趣用品的未來是歸屬於年輕人。

從年齡層次上來講,85後及90之後是網上樂趣消費關鍵群體,95後和80前在檢索表現上高過別的跨代,而且其群體消費增速不斷提高。

與固有觀念有悖是指,單身人士並非是情趣用品的交易主力軍。《2020線上情趣用品消費報告》表明,近八成的情趣用具線上消費由已經結婚群體進行,已經結婚育兒期和已婚已育的女性朋友消費占比尤為明顯。

“她經濟”與“悅己消費”融合,為情趣用具開拓出了一個新的發展前景。智研諮詢公佈統計資料顯示,女用器具銷售總額2018年、2019年年增長率各自做到114.4%和67.2%,遠高於男士市場增長幅度。

以垂直類電商春水堂為例子,2003年新成立時,網址男女情趣新產品的比例為八二開,但發展的進程中二者的部位卻慢慢顛倒了來。

藺德剛覺得,男性的性快樂由來比較單一,情趣用品一般用於手淫時進行,而手淫群體又有偏低齡化和低消費的特徵,這都代表著未來更新空間有限;女人的敏感區多,性感覺需要由不同類型的方式得到,商品也就能針對不同情景,擁有更多的創意設計。

樂趣潮玩品牌“SauceDesign非理性行為”的創始者Kevin在接受採訪時表示:“情趣用具在國外非常容易被理解為情色的象徵,大部分知名品牌設計和視覺效果核心理念只停留在90年代審美水準。”

為了能找到新的市場潛力,逃離“情色”陰影,許多知名品牌挑選相擁潛力無限的女性市場。

有別於前些年流傳的模擬器具,為了能吸引女性消費者的積極選購,這種產品通常定制的小巧精緻,從源頭上脫離與“性”有關的想到,在名稱上都竭盡全力追求完美唯美感,網易春風的震蛋按摩儀“雲端”被作出雲彩的形態,大人糖的“逗豆鳥”則展現出一個圓滾滾的鳥兒品牌形象。

食色者性也,伴隨著社會脫下沉重的意識束縛,情趣用品市場還有巨大畫面感,但是要想在同質化現象銷售市場中突圍,仍離不了的品牌長期性資金投入。誰可以最開始把握住年輕人的需求,誰就能最開始抓住未來。